BCP策定サポート
大地震の次の日、あなたの会社は通常業務に戻れますか？
BCP（事業継続計画）とは自然災害、感染症、事故、システムや通信の障害、ライフラインの停止、内部不祥事、テロ行為などが発生した時に如何に事業に与える被害を最小限に留めるか、如何に主要業務を早く復旧させるかといった計画を予め社内で定めるものです。
BCPを策定することで企業のリスクを最大限に回避します。
東日本大震災や熊本地震などの災害はもちろん、サイバーテロなどの日本での被害・経営リスクは深刻です。しかし、BCPが機能して最短で事業を再開された強い会社も存在しています。
事業そのものを失ったら本末転倒です。是非、BCPの策定をしてみてはいかがでしょうか。
ローイットのBCP策定サービス
各企業に必要最小限で最適なBCP策定支援・導入を行います。
このようなお悩みはありませんか
- 災害が来た場合の具体的な準備を考えていない
- BCPを策定したが、風化してしまい必要な訓練もしていない
- ネットが止まった時の代替手段を考えていない
- 社内でコストをかけずにBCP策定を進めているが一向にまとまらない
ローイットの強み
- リスクの多い金融業界においてBCP策定の実績
- 法律業界のシステム管理の実績
- 法律家による、法律面のリスク回避策が可能
- 第３者として専門家が入ることによるスムーズな導入
- 一部システム化したBCPサービスの提供による費用対効果の高いサービス
ご依頼の流れ
- １お打ち合わせで状況をヒアリング
- ２お見積もり
- ３ご契約
- ４各関係担当者と詳細確認
- ５BCPの策定に向けた事前準備
- ６BCPの策定支援
- ７机上訓練、演習の実施
- ８BCPの改善
最適＆最小限のBCP策定をしませんか？
